TVIRTINU:
Generalinis direktorius
V.Junevičius
Data: 2010 01 11 d.
Įmonė pateikia klientui aukščiausios kokybės konsultavimo, projektavimo, gamybos, logistikos, diegimo, techninio aptarnavimo, palaikymo ir vystymo paslaugas.
KOKYBINIAI ĮSIPAREIGOJIMAI
Kokybė mūsų bendrovės kolektyvui nėra išskirtinis, atitrauktas nuo kasdieninės praktinės veiklos tikslas ar prioritetas, mums tai yra esminis kiekvieno darbuotojo požiūris kiekvieną veiklos akimirką į kiekvieną veiksmą, tai yra mūsų pamatinis darbo efektyvumo, klientų aptarnavimo ir bendrovės veiklos pelningumo užtikrinimo kriterijus.
PRIORITETAI Kurti ir diegti įvairios paskirties technologinių procesų automatines valdymo sistemas, optimaliai panaudoti energetinius išteklius, saugoti aplinką panaudojant įmonės sukauptą "know-how" ir tuo pagrindu daryti biznį iš įmonių siekių ir poreikių didinti savo konkurencingumą. Į technologinių procesų automatizavimo sistemas įeina tiek informacijos surinkimo sistemos, tiek technologiniai įrenginiai įgalinantys identifikuoti informaciją. Kurti ir diegti pastatų inžinerinių įrenginių ir jų valdymo sistemas įvertinant sparčiai augantį poreikį sudaryti reikiamą aplinką, kurios reikalauja naujos technologijos, taupyti energetinius išteklius, bei sukurti komforto sąlygas žmonėms. Pastatų eksploatavimo ir valdymo sistemas sudaro centrinis valdymo branduolys, kuris valdo visas pastato inžinerinių įrenginių sistemas. Aukščiausios kokybės ir technologijų įrangos panaudojimas pateikiamose klientams automatinėse technologinių procesų ir pastatų inžinerinių įrenginių automatinėse valdymo sistemose. Visų kategorijų statinių automatikos, elektros, šildymo-vėdinimo bei silpnų srovių inžinerinių sistemų projektavimas, pateikiant klientams išbaigtus, nustatyta tvarka suderintus projektinius sprendimus, atitinkančius galiojančių normatyvinių dokumentų reikalavimus. Pagrindiniu gamybinės-ūkinės veiklos planavimo objektu ir toliau išlieka projektas, todėl prioritetiniu valdymo stiliumi ir toliau laikyti projektų valdymo stilių, remiantis projektinės valdymo struktūros principais. TIKSLAI: Tobulinti darbo organizavimą tikslu toliau kelti darbo našumą, tikslingai išnaudojant darbuotojų specializaciją ir nuolat keliant jų kvalifikaciją, aprūpinant juos pažangesne programine įranga, pareikalaujant kiekvieno atsakomybės už darbo rezultatus. Siekti kad visi projektai turėtų realius planuojamus vykdymo terminus, biudžetą ir iš anksto apibrėžtą lėšų paskirstymą vykdytojams. Per 2010 metus padidinti darbo našumą 5%, bei 10% sumažinti neproduktyvaus darbo laiko sąnaudas įmonės projektavimo ir diegimo padaliniuose. VIZIJA Būti lydere technologinių procesų automatizavimo, statinių inžinerinių įrenginių ir sistemų projektavimo ir jų automatinio valdymo srityje visur, kur tik yra potencialūs firmos siūlomų produktų vartotojai. VISŲ PIRMA – KOKYBĖ Kokybė suprantama kaip procesas – Paslaugos suteikimas klientui laiku ir pagal jo reikalavimus, su minimaliomis aukštos kvalifikacijos darbo ir pažangių technologijų, medžiagų sąnaudomis, įvertinant LST EN ISO 9001:2008 standarto reikalavimus bei galiojančius kliento teritorijoje standartus. Vadovybės atstovas kokybei ir aplinkosaugai:_______________Algimantas Chochlovas
Įmonės konkurencinis pranašumas - kompleksinis kliento problemos sprendimas, užtikrinant aukštą projektinio sprendimo, jo diegimo kokybę bei techninę priežiūrą.
Įmonė siekia ilgalaikio maksimalaus pelno remdamasi: veiklos efektyvumu, kliento pasitenkinimu, įmonės potencialo vystymu savo, darbuotojų ir visos visuomenės labui.
Kokybė tai neatskiriama mūsų kasdieninės veiklos savybė, kiekvieno bendrovės darbuotojo rūpestis ir pareiga nepriklausomai nuo vykdomų funkcijų ar užimamų pareigų.